2006-2007年跨国医药企业在华竞争战略研究年度报告

页数:50         字数：30000           图表数:0            出版时间：2007年01月

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研究领域：生物医药、化学制药等
涉及企业：诺和诺德、辉瑞、默克、赛诺菲－安万特、阿斯利康等

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20世纪90年代以来，随着经济全球化形势的不断深入和各国跨国企业的蓬勃发展，跨国企业已经成为一支不可忽视的力量，深刻地影响着全球经济、政治和社会生活。
在医药领域，全球著名跨国企业足迹遍布全球各地，跨国医药企业的经济实力、战略创新和技术水平深深影响和带动着全球各国企业的发展。
近年来，随着中国经济的不断崛起、改革的深入和对外开放的不断扩大，特别是中国加入WTO后，跨国医药企业在全球战略指导下，因地制宜地实施研发、人力资源、投资理念、管理方式、营销策略等方面的战略。
跨国医药企业进入中国及其在中国的发展，对中国经济的影响日益显著。为了适应中国经济发展的特殊情况，在激烈的市场竞争中制胜，众多跨国医药企业纷纷从生产制造、品牌、人力资源、营销管理、资本运营、技术研究与开发等方面在华大力推行本土化经营战略，这种适时性的、灵活的战略，己成为众多跨国医药企业在华取得成功的重要原因之一。
面对竞争与市场的变化和挑战，我们发布的《2006-2007年跨国医药企业在华竞争战略研究年度报告》，将从以下方面帮助业界厂商、投资者、产业链条更精确地把握中国医药产业发展脉动、更清晰地了解竞争对手，更有针对性地培养自己的市场竞争力。
精炼跨国医药企业2006年在华竞争表现，并从研发、营销、人力资源、本土化等多个维度总结跨国企业在华竞争战略。
深入剖析主要跨国医药企业的重大战略举措，如它们的服务定位、产品定位、人力资源、本土化策略。
结合跨国医药企业在华竞争战略的研究结论，为企业提供决策支持建议。

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