FMC全球发展现状及趋势

目录

1. 研究概述... 6
1.1. 研究背景... 6
1.2. 研究内容... 7
1.3. 研究方法... 8
2. FMC概述... 10
2.1. FMC发展的背景... 10
2.2. FMC简介... 11
2.3. FMC的层次... 13
2.3.1. 应用层战略... 14
2.3.2. 服务层战略... 14
2.3.3. 网络层战略... 15
2.3.4. 终端层战略... 17
2.4. FMC相关技术... 18
2.4.1. IMS. 18
2.4.2. UMA. 19
3. FMC全球发展现状... 21
3.1. 移动运营商... 21
3.1.1. O2. 23
3.1.1.1. 网络的整合... 23
3.1.1.2. 固定替代业务– Genion和surf@home. 24
3.1.1.3. 竞争对手... 25
3.1.1.4. 总结... 26
3.1.2. Vodafone. 26
3.1.2.1. 固网合作伙伴... 27
3.1.2.2. 网络的整合... 28
3.1.2.3. 固话替代业务... 28
3.1.2.4. 总结... 28
3.1.3. 其他移动运营商... 29
3.2. 固网运营商... 30
3.2.1. UnitedGlobalCom（UGC）... 32
3.2.1.1. 网络的整合... 32
3.2.1.2. 服务的整合... 32
3.2.1.3. 接入网络... 33
3.2.1.4. 产品包经验... 33
3.2.1.5. 总结... 34
3.2.2. neuf Telecom（Cegetel）... 34
3.2.2.1. 网络的整合... 35
3.3. 综合运营商... 35
3.3.1. 意大利电信... 37
3.3.1.1. 网络的整合... 38
3.3.1.2. 接入网... 38
3.3.1.3. 创新的固网战略... 39
3.3.1.4. 竞争对手... 40
3.3.1.5. 总结... 41
3.3.2. 德国电信... 41
3.3.2.1. 有限的整合... 42
3.3.2.2. 接入网... 42
3.3.2.3. 竞争对手... 43
3.3.2.4. 总结... 43
3.3.3. 法国电信... 44
3.3.3.1. 网络的整合... 44
3.3.3.2. 业务的整合... 44
3.3.3.3. NEXT. 45
3.3.3.4. 竞争对手... 46
3.3.3.5. 总结... 46
3.4. 其他运营商... 47
4. FMC中国发展现状... 49
4.1. 运营商... 49
4.1.1. 中国移动... 49
4.1.2. 中国联通... 49
4.1.3. 中国电信和中国网通... 50
4.2. 设备厂商... 51
4.2.1. 诺基亚-西门子... 51
4.2.2. 爱立信... 53
4.2.3. UT斯达康... 53
4.2.4. 阿尔卡特-朗讯... 54
5. FMC市场战略... 56
5.1. 市场战略... 56
5.1.1. 产品打包... 56
5.1.2. 用户关系管理... 56
5.1.3. 客户关怀... 57
5.1.4. 渠道... 57
5.2. 开拓FMC应用... 57
6. FMC发展影响因素分析... 59
6.1. 驱动因素... 59
6.2. 阻碍和挑战因素... 60
7. FMC发展趋势预测... 63

图表列表

表 目 录
表1 FMC全球发展现状及趋势报告主要研究内容... 7
表2 FMC发展促进因素... 59
表3 FMC发展阻碍因素... 60
图 目 录
图1 FMC全球发展现状及趋势报告思路... 7
图2 本次研究的数据/信息采集方法... 9
图3 本次研究的数据/信息分析方法... 9
图4 从垂直结构市场向水平结构市场转变... 11
图5 通过任何终端/任何网络接入相同的应用... 12
图6 FMC的四个层次... 13
图7 IMS可以将核心网络的不同功能分开... 15
图8 IMS接入和应用分开的特性使得FMC成为可能... 16
图9 UMA能够在移动和WLAN之间无缝切换... 20
图10 意大利电信通过整合的终端和服务打破移动和固定之间的障碍... 39
图11 重组并购改变全球通信设备厂商格局... 51
图12 UT斯达康的FMC解决方案... 53
图13 FMC驱动因素... 59